Что скрывают успешные боссы? 3 способа превратить лентяя в трудоголика за 24 часа

30.05.2025 11:20

Лень в офисе кажется неизбежной, но лучшие руководители знают, как мгновенно менять поведение сотрудников. 

Их методы основаны на психологии и проверены в крупнейших компаниях. 

Узнайте, как за один день превратить бездельника в энтузиаста, используя приемы, которые применяют топ-менеджеры.

ноутбук
Фото: Pixabay

Первый способ — дать сотруднику автономию. В 2020 году журнал Journal of Organizational Behavior опубликовал исследование, показывающее, что свобода в принятии решений повышает мотивацию на 40%.

Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла в интервью Bloomberg в 2019 году рассказал, что позволяет сотрудникам самим выбирать, как выполнять задачи. 

Например, если работник тянет с отчетом, дайте ему возможность предложить формат или сроки. Это пробуждает чувство ответственности, а не скуку.

Второй прием — постановка четких, но достижимых целей.

Исследование Harvard Business Review 2018 года показало, что конкретные задачи увеличивают продуктивность на 25%. 

Психолог Эдвин Лок, автор теории постановки целей, в книге «A Theory of Goal Setting & Task Performance» объясняет, что ясные ожидания мотивируют лучше, чем размытые указания.

Например, вместо «сделай презентацию» скажите: «Подготовь 10 слайдов к завтрашнему утру». Это дает ощущение контроля и прогресса.

Третий метод — обратная связь в реальном времени. В 2021 году журнал Inc. отметил, что немедленная похвала или корректировка повышают вовлеченность на 30%. 

Основатель Bridgewater Associates Рэй Далио в книге «Principles» писал, что честный фидбэк помогает сотрудникам видеть смысл в работе. 

Если сотрудник бездельничает, руководитель может подойти и сказать: «Я заметил, что ты отвлекаешься.

Давай обсудим, как я могу помочь». Это показывает заботу и побуждает к действию.

Эти методы работают только при искреннем подходе. Исследование MIT Sloan Management Review 2019 года показало, что сотрудники теряют мотивацию, если чувствуют манипуляцию.

Психолог Адам Грант в статье для The New York Times в 2020 году советовал менеджерам быть открытыми и строить доверие.

Например, признание собственных ошибок делает руководителя ближе к команде, а не отдаляет.

Превращение лентяя в трудоголика не требует магии. Дайте свободу, задайте четкие цели и обеспечьте обратную связь. 

Как говорил Наделла, «мотивация — это не приказ, а вдохновение».

Начните сегодня, и результаты удивят вас уже завтра.

Виталий Кистерный Автор: Виталий Кистерный Главный редактор