Как не потерять шанс на прибавку: фатальные ошибки в просьбе о зарплате

21.01.2026 11:00

Каждый разговор о деньгах — это испытание.

Даже опытные менеджеры теряются, когда речь заходит о собственной зарплате.

Но есть ошибки, которые превращают переговоры в катастрофу.

деньги
Фото: © Белновости

Первая — согласие на первое предложение.

Американский карьерный консультант Андре Брэдли пишет: «Принятие первоначального предложения без переговоров может занизить вашу ценность на годы».

Работодатель ждёт, что вы будете торговаться. Если вы молчите, он понимает: вы не уверены в себе.

Вторая — разговор «слишком рано» или «слишком поздно». Экономисты Гарвардской школы бизнеса отмечают: переговоры эффективны только в момент, когда у вас есть рычаги влияния.

До официального предложения — рано. После подписания договора — поздно. Но тысячи людей совершают эту ошибку, теряя шанс на прибавку. Третья — сосредоточенность только на цифре.

Зарплата — это не всё. Бонусы, опционы, гибкий график, обучение — всё это часть пакета. Игнорируя его, вы теряете возможности.

Вики Оливер, автор книги «301 Smart Answers to Tough Interview Questions», советует рассматривать переговоры шире.

Четвёртая — отсутствие подготовки. Работник приходит «на эмоциях», без анализа рынка, без статистики. Это выглядит как импульсивное желание, а не как деловой шаг.

Исследования Glassdoor показывают: кандидаты, которые приходят с цифрами, получают в среднем на 15% больше.

Пятая — ультиматумы. «Или повышаете, или я ухожу» — звучит как шантаж. Руководитель воспринимает это как угрозу и ищет замену. В итоге вы теряете не только шанс на прибавку, но и работу.

Эти ошибки кажутся очевидными, но именно они ломают карьеру. Вспомните слова Джона Мейнарда Кейнса: «Труд — не товар, но его цена всегда обсуждается».

Если вы не умеете обсуждать цену своего труда, вы теряете шанс на справедливую оплату.

Переговоры о зарплате — это не просьба, а демонстрация вашей ценности. И если вы превращаете её в эмоциональный монолог, вы сами закрываете себе дорогу к успеху.

Виталий Кистерный Автор: Виталий Кистерный Главный редактор