Большинство сотрудников годами ждут, что начальство само заметит их заслуги.
Но рынок давно живет по другим правилам.
Экономисты и HR-эксперты сходятся: момент для разговора о деньгах решает больше, чем аргументы.

По данным исследования сервиса hh.ru, 46% компаний пересматривают зарплаты раз в год, а 25% — только при угрозе ухода сотрудника.
Это значит, что ждать «справедливости» бессмысленно: нужно самому выбрать время. Бизнес-тренер Илья Глазырин советует ориентироваться на завершение успешного проекта.
В этот момент руководитель видит вашу ценность и готов обсуждать цифры. Он подчеркивает: разговор должен быть личным, а не в коридоре или на совещании.
Есть и конкретные часы. Эксперт по управленческому консалтингу Елена Уварова отмечает: лучшее время — вторник–четверг, 10–11 утра. В понедельник начальство перегружено, в пятницу думает о выходных. В середине недели и в первой половине дня вероятность услышать «да» выше.
Финансист Максим Оганов напоминает: аргументы должны быть в цифрах. Сколько лет вы работаете, какие KPI закрыли, какие курсы прошли. Он советует прибавлять к зарплате 5–8% за каждый год работы — это негласная «индексация» рынка.
Но есть и запретные моменты. Генеральный директор сервиса по поиску работы Екатерина Агаева предупреждает: если компания задерживает выплаты или сокращает штат, разговор о повышении будет воспринят как нелояльность. В кризисные периоды лучше молчать.
Экономист Джон Мейнард Кейнс когда-то сказал: «В долгосрочной перспективе мы все мертвы». В контексте зарплаты это звучит жестко, но верно: ждать «долгосрочной перспективы» бессмысленно. Нужно действовать в момент, когда ваши достижения очевидны и компания готова платить.
Я видел десятки случаев, когда сотрудники упускали шанс. Один программист ждал три года, пока его заметят. В итоге ушел в другую фирму, где ему сразу предложили на 40% больше.
Другой — поговорил с начальником через неделю после успешного релиза продукта и получил прибавку. Разница — только в моменте.Правильное время — это не календарь, а совпадение ваших результатов и готовности компании.
Если вы чувствуете, что сделали шаг, который изменил бизнес, не откладывайте разговор. Потому что завтра ваш успех забудут, а через месяц его присвоят другим.












