Кажется, что повышение зависит от удачи, от настроения начальника или от случайного момента.
Но чаще всего оно зависит от подготовки.
И именно здесь большинство сотрудников совершают ошибки, которые обнуляют их шансы.
Не потому что они недостаточно хороши, а потому что они неправильно действуют. Первая ошибка — молчание. Люди работают годами, надеясь, что их заметят. Но в корпоративной среде невидимость — это провал.
Руководитель не обязан помнить все ваши заслуги. Если вы не заявляете о себе, вы теряете позицию. Исследования Harvard Business Review показывают, что сотрудники, которые регулярно обсуждают карьерные цели с руководством, продвигаются в два раза быстрее.
Вторая ошибка — отсутствие конкретики. «Я хочу расти» — это не цель. Это абстракция. Повышение требует чёткого запроса: новая должность, новые задачи, новая зона ответственности.
Без этого разговор превращается в размытую беседу.
Руководитель не может принять решение, если не понимает, чего вы хотите. И если вы сами не знаете, он точно не будет гадать.
Третья ошибка — неподготовленность. Люди приходят на разговор без цифр, без кейсов, без анализа. Они говорят о стараниях, но не о результатах. Они упоминают заслуги, но не связывают их с бизнес-эффектом. Это делает их аргументы слабее.
Повышение — это не благодарность, это инвестиция. И если вы не можете показать, почему вы стоите дороже, вы не получите больше.
Четвёртая ошибка — давление. Некоторые пытаются ставить ультиматумы: «Или повышение, или я ухожу».
Это не переговоры, это шантаж. И даже если вы получите желаемое, вы потеряете уважение. Руководители ценят зрелость, а не угрозы. Гораздо эффективнее показать, почему ваше развитие выгодно компании.
Пятая ошибка — игнорирование обратной связи. Люди слышат отказ и уходят в обиду. Но отказ — это не конец, а начало. Это сигнал: нужно доработать, усилить, доказать.
Те, кто умеют работать с обратной связью, растут быстрее. Потому что они воспринимают её не как критику, а как инструкцию. Подготовка к повышению — это не презентация себя, а доказательство ценности.
И если вы избежите этих ошибок, вы не просто увеличите шансы — вы покажете, что готовы к следующему уровню. А это и есть главное условие роста.
Автор: Виталий Кистерный
