Ричард Брэнсон, создавший корпорацию Virgin с оборотом $21 млрд, утверждает: его рабочий день короче, чем у среднестатистического офисного сотрудника.
«Если вы проводите в офисе 12 часов, вы делаете что-то не так», — заявил он в интервью CNBC в 2020 году.
Ключ — «стратегическое бездействие». Брэнсон фокусируется на трёх приоритетах в день, следуя правилу Уоррена Баффетта:
«Записывайте 25 целей, вычеркните 20. Оставшиеся 5 — ваша жизнь».
70% времени он делегирует. В книге «К черту всё! Берись и делай» Брэнсон пишет:
«Нанять людей умнее себя — не слабость, а сила».
Virgin Group управляется командой CEO, пока он занимается стратегией и нетворкингом.
Исследование Стэнфордского университета 2014 года подтверждает: продуктивность падает после 50 часов работы в неделю.
Брэнсон же практикует 20-минутные «спринты» — метод, одобренный нобелевским лауреатом Даниэлем Канеманом в книге «Думай медленно… решай быстро».
Ещё один секрет — интеграция работы и жизни. Брэнсон совмещает деловые встречи с серфингом или полётами на воздушном шаре.
Психолог Тим Кэссер в работе «Вещи, которые важны» доказывает: совмещение хобби и труда снижает стресс и повышает креативность.
Но главное — «цифровой детокс». Брэнсон отключает гаджеты после 18:00, как рекомендует нейробиолог Мэтью Уокер в книге «Зачем мы спим».
Результат? Virgin Atlantic восстановила прибыльность за 2 года после пандемии, а Брэнсон в 73 года запускает новые стартапы.
Как пишет The Guardian, его подход бросает вызов культуре «трудоголизма», доказывая: эффективность важнее количества часов.
Исследование OECD за 2023 год показывает: страны с коротким рабочим днём (Германия, Дания) имеют более высокий ВВП на душу населения.
Автор: Виталий Кистерный
