Что если я скажу вам, что существует секретная формула, которая может заставить ваших сотрудников работать на 100%?
И это не то, что вы думаете — не деньги, не бонусы, не угрозы.
Это нечто более глубокое, основанное на психологии и науке. Готовы узнать, что это?
Эта формула основана на теории самоопределения, разработанной психологами Эдвардом Деси и Ричардом Райаном.
Согласно их исследованиям, опубликованным в журнале Psychological Inquiry, люди мотивированы, когда удовлетворены три базовые потребности: автономия, компетентность и связь с другими. Это и есть секретная формула.
Автономия — это свобода в принятии решений. Сотрудники, которые могут сами планировать свою работу, чувствуют ответственность и работают усерднее.
В статье Forbes подчеркивается, что компании, предоставляющие автономию, видят рост производительности на 15-20%. Это не требует бюджета, но требует доверия.
Компетентность — это чувство, что вы хороши в том, что делаете. Обучение и развитие навыков — ключ к этому.
Исследование, проведенное LinkedIn, показывает, что 94% сотрудников останутся в компании дольше, если она инвестирует в их обучение. Это не только мотивирует, но и повышает лояльность.
Связь с другими — это чувство принадлежности к команде. Создание культуры, где сотрудники поддерживают друг друга, критически важно.
В книге «The Culture Code» Дэниел Койл утверждает, что команды с сильными связями достигают лучших результатов.
Компании, такие как Southwest Airlines, известны своей культурой взаимоподдержки, что делает их одними из самых успешных в отрасли.
Эта формула не является секретом для ведущих компаний мира. Они давно используют ее для мотивации своих команд.
Теперь и вы можете применить ее, чтобы увидеть реальные изменения в производительности и вовлеченности.
Автор: Виталий Кистерный
