Скрытая причина, почему начальник вас игнорирует: это не всегда связано с вашей работой — вот что вы упускаете

Вы стараетесь, выполняете задачи в срок, но начальник будто не замечает ваших усилий.

Кажется, что дело в вашей работе, но причина может быть глубже — в отсутствии эмоциональной связи. 

Недостаток личного контакта с руководителем способен поставить под угрозу ваше признание и карьерный рост.

Исследования подтверждают: отношения с начальником влияют на успех.

В 2019 году журнал Journal of Organizational Behavior опубликовал данные, показавшие, что сотрудники, которые строят доверительные отношения с руководством, на 35% чаще получают поддержку в проектах и продвижении. 

Ученые отмечают, что дело не в лести, а в искреннем интересе к целям компании и открытом общении.

Известные лидеры подчеркивают важность связи. В своей книге Leaders Eat Last Саймон Синек, эксперт по лидерству, пишет, что руководители ценят тех, кто проявляет инициативу в общении.

Он приводит пример компаний, где регулярные беседы между сотрудниками и боссами повышают вовлеченность. 

Синек советует задавать вопросы о приоритетах руководителя, чтобы лучше понимать его ожидания. Это создает мост для диалога.

Экономисты видят в этом и финансовую выгоду. В статье MIT Sloan Management Review 2021 года исследователи подсчитали, что компании с высокой вовлеченностью сотрудников экономят до 20% на текучести кадров. 

Игнорирование со стороны начальства часто связано с тем, что сотрудник не демонстрирует заинтересованности в общей миссии.

Как исправить ситуацию? Во-первых, инициируйте контакт.

Исследование, опубликованное в Academy of Management Journal (2020), показало, что сотрудники, которые регулярно обсуждают свои идеи с руководителем, воспринимаются как более ценные. 

Например, предложите обсудить проект за кофе. Во-вторых, проявляйте интерес к целям компании. Спросите: «Как я могу помочь в достижении нашей стратегии?». Это покажет вашу вовлеченность.

Компании вроде Microsoft поощряют регулярные встречи один на один между сотрудниками и руководителями. 

Данные McKinsey (2022) подтверждают, что такие беседы повышают удовлетворенность работников на 25%. 

Если ваш начальник избегает общения, попробуйте отправить вежливое письмо с предложением обсудить ваши задачи.

Отсутствие внимания со стороны руководства — это не приговор, а сигнал. 

Постройте мост через открытый диалог и интерес к общим целям.

Так вы не только привлечете внимание, но и укрепите свою позицию в команде.