Илон Маск — человек, который заставляет мир говорить о себе.
Одни называют его визионером, другие — безжалостным боссом.
Но когда сотрудники приходят к нему с просьбами о повышении, он не достает чековую книжку.

Вместо этого он отправляет их в "ад" — мир, где испытания ломают слабых, а сильных превращают в легенд.
Его подход вызывает споры, но результаты Tesla и SpaceX говорят сами за себя.
Как это работает и можно ли взять что-то из его методов для своего бизнеса? Давайте разберем.
Основа стиля Маска — задачи, от которых волосы встают дыбом. Он требует невозможного и не дает поблажек.
В книге Эшли Вэнса "Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future" описан случай, как инженеры SpaceX создавали ракету в сроки, которые казались безумием.
Кто справлялся, становился частью элиты, а кто ломался — уходил. Такой прессинг выжимает из людей максимум и показывает, кто чего стоит.
Компромиссы для Маска — пустой звук. Он не верит в мягкую мотивацию и делает ставку на страх провала.
В интервью TED он прямо сказал: "Меня не волнуют поощрения, я верю в давление неудачи."
Это жестко, но сотрудники знают: либо ты делаешь, либо тебя нет. Правда, такой ритм может выжечь команду, если не дать ей передышки.
Маск не просто требует — он показывает пример. Работает по 100 часов в неделю, спит в офисе и не ждет от других меньше.
Журнал Time в материале о нем отмечает, что его фанатичная преданность вдохновляет, но изматывает.
Люди видят лидера, который живет своей миссией, и это подстегивает их.
Однако не каждый готов бежать марафон в таком темпе, и текучесть кадров в его компаниях — известная проблема.
Тем, кто выдерживает этот ад, Маск платит не только деньгами. Лучшие получают акции и долю в проектах, что привязывает их к компании надолго.
Экономист Роберт Райх в колонке для The Guardian подчеркивает, что такой подход создает мощный стимул, но требует осторожности.
Без баланса между давлением и поддержкой команда может развалиться.
Метод Маска — это вызов. Он не для тех, кто ищет комфорт, и не для каждой компании.
Но если вам нужна команда, готовая свернуть горы, его идеи могут сработать.
Главное — помнить, что даже самые сильные люди нуждаются в паузах. Иначе ваш "ад" останется без героев.











