Работать в пижаме за чашкой кофе — мечта многих, но у удаленного формата есть обратная сторона.
Чем дольше вы вне офиса, тем выше риск стать «невидимкой» для руководства.
Ваши достижения растворяются в потоке сообщений в чате, а коллеги, которые ежедневно общаются с боссом лицом к лицу, кажутся более надежными.
Это несправедливо, но человеческая психология устроена так: мы доверяем тому, кого видим чаще.
Первая ошибка удаленщиков — пассивность в коммуникации. Если вы ограничиваетесь краткими «ок» и «сделано» в рабочих чатах, начальник не понимает, чем вы заняты.
Попробуйте раз в два дня отправлять короткий отчет о прогрессе: «Завершил этап А, столкнулся с проблемой Б, решил ее через В, перехожу к этапу Г».
Это займет две минуты, но создаст ощущение прозрачности и контроля.
Вторая проблема — отсутствие виртуального «присутствия». На онлайн-совещаниях многие отключают камеру или молчат, превращаясь в никнейм в списке участников.
Чтобы вас запомнили, включайте видео хотя бы на первых минутах встречи и задавайте один вопрос или комментарий.
Не обязательно быть многословным — даже реплика «Есть идея, как ускорить процесс, могу озвучить?» повысит вашу значимость в глазах команды.
Третья ловушка — пренебрежение корпоративной культурой. Удаленка не отменяет важность неформального общения.
Участвуйте в виртуальных кофе-брейках, поздравляйте коллег с днем рождения в общем чате или предлагайте провести вебинар на тему, в которой вы сильны.
Так вы станете частью коллектива, а не просто исполнителем задач.
И главное: не бойтесь напоминать о своих амбициях. Руководитель может считать, что вы довольны текущей ролью, если вы не говорите обратного.
Раз в полгода инициируйте созвон для обсуждения вашего развития.
Спросите: «Какие навыки мне стоит прокачать, чтобы брать более сложные проекты?» Это покажет, что вы настроены на рост, даже находясь за сотни километров от офиса.
Автор: Игорь Зур
