Мы часто смотрим куда-то далеко, мечтая о карьере в крупной корпорации или о проекте где-нибудь в кремниевой долине.
Мы тратим силы на бесконечные курсы, ждем идеального момента или идеальной вакансии, которая кажется единственным пропуском к успеху.
Но что если самые перспективные возможности находятся гораздо ближе, просто мы их не замечаем?
Они не кричат о себе громкими заголовками на сайтах по поиску работы. Они прячутся в неочевидных задачах, в разговорах у кофемашины, в тех самых "дополнительных обязанностях", которые кажутся рутиной.
Подумайте о навыках, которые вы развили случайно. Может, вы помогли коллеге разобраться с новой программой и обнаружили, что вам нравится объяснять сложные вещи просто.
Или, выполняя скучный отчет, вы нашли способ автоматизировать часть работы, сэкономив время себе и отделу. Это не просто мелкие эпизоды, это сигналы.
Эти ситуации показывают скрытые способности и интересы, которые могут стать основой для неожиданного карьерного поворота внутри вашей же компании или отрасли.
Компании постоянно сталкиваются с новыми вызовами – новыми технологиями, меняющимися потребностями клиентов, неэффективными процессами.
Тот, кто видит эти проблемы и предлагает решения, даже небольшие, сразу выделяется.
Это не требует немедленного повышения, но создает репутацию человека, который думает, инициативен и полезен.
Такой человек становится первым кандидатом, когда появляется интересный проект или новая роль.
Еще один источник скрытых возможностей – это ваша текущая сеть контактов, но не в привычном смысле поиска работы через знакомых.
Речь о том, чтобы внимательно слушать, что говорят люди из других отделов или даже других компаний на вашей волне.
Какие у них боли? Какие задачи они не успевают решить? Иногда помощь в решении небольшой проблемы для смежного отдела открывает двери к совершенно новым проектам и знакомствам.
Ваш следующий карьерный шаг может родиться из задачи, которую никто официально не предлагал, но которая явно требует решения, и вы можете стать тем самым человеком.
Не стоит игнорировать и внутренние ресурсы компании. Обучение, доступ к новым инструментам, программы развития – часто ими пользуются недостаточно.
Изучение нового софта, о котором все говорят, но мало кто освоил, может сделать вас незаменимым специалистом.
Иногда достаточно просто выразить интерес руководителю к участию в новом проекте или к получению определенного опыта.
Многие возможности не афишируются широко, а распределяются среди тех, кто проявил инициативу.
Ключ в том, чтобы перестать пассивно ждать идеального предложения и начать активно искать точки приложения своих сил и интересов внутри уже существующего контекста.
Именно там, где вас уже знают и ценят, проще всего сделать следующий шаг, который кажется прыжком со стороны, но на самом деле – закономерным развитием.
Автор: Игорь Зур
