Когда вы с человеком делите не только мечту, но и ответственность, кажется, что ничего не сможет разрушить связь.
Иногда испытание приходит не в трудный момент, а тогда, когда всё вроде бы налажено, рассказывает корреспондент Белновости.
Как вы начали работать вместе?

Мы дружили ещё с университета. У нас были одинаковые взгляды на работу, одинаковая усталость от чужих начальников. Решили попробовать сами. Я занималась клиентами и продвижением, он отвечал за закупки и логику процессов. Первые месяцы были тяжёлыми, но азарт перекрывал всё.
Когда вы впервые почувствовали, что что-то идёт не так?
Наверное, когда бизнес стал стабильно приносить доход. Он стал всё чаще говорить, что устал, что хочется нового. Я думала, это просто выгорание. Мы оба были на пределе.
Как вы узнали о продаже доли?
Он просто написал вечером: «Нам нужно поговорить». Встретились в офисе, и он сказал, что продаёт свою часть. Уже есть покупатель. Никаких обсуждений, просто факт. Я сначала не поверила. Мы столько прошли, и вдруг вот так.
Что вы чувствовали тогда?
Пустоту. Я даже не злилась. Было ощущение, что у меня забрали не деньги, а часть жизни. Я ведь доверяла ему как брату.
Как изменилась работа после сделки?
Появился новый совладелец, с которым у нас не было общего взгляда на проект. Он начал менять правила, вмешиваться во всё. Я пыталась держать команду, но бизнес стал чужим.
Удалось ли сохранить отношения с бывшим партнёром?
Мы почти не общаемся. Иногда пересекаемся на мероприятиях, здороваемся, но это уже не дружба. Думаю, он тоже всё понял, просто позже.
Что помогло восстановиться после этой истории?
Я выкупила долю обратно и закрыла проект. Начала заново. Сейчас у меня новое направление, новая команда. Мы строим всё по-честному, с договорами и прозрачными условиями.
Какой главный вывод вы сделали?
Доверие — не валюта. Его нельзя вернуть, даже если всё объяснено и подписано. В бизнесе важно разделять дружбу и ответственность. Если эти границы стереть, потом всё рушится.












