Перебиваете, чтобы согласиться? Почему даже поддержка может выглядеть как неуважение и сбивать мысль шефа

Вы перебиваете начальника, чтобы сказать: «Да, я согласен».

Кажется, что это проявление поддержки. Но на деле — сигнал неуважения.

Перебивание сбивает мысль, разрушает ритм разговора и создаёт ощущение, что вы не слушаете, а торопитесь вставить своё слово. В корпоративной культуре это тонкая, но разрушительная ошибка.

Даниэль Канеман, автор «Думай медленно… решай быстро», писал о когнитивных искажениях восприятия. Когда человека перебивают, он воспринимает это как попытку перехватить контроль.

Даже если вы согласны, сам факт прерывания создаёт дискомфорт. Руководитель начинает думать не о содержании разговора, а о том, что его не слушают.

В итоге ваша поддержка превращается в раздражение. Harvard Business Review в статье о коммуникации подчёркивает: активное слушание — ключевой навык для карьерного роста.

Это значит, что нужно уметь выдерживать паузу, давать собеседнику закончить мысль и только потом высказываться. Перебивание, даже с добрыми намерениями, разрушает доверие. Руководитель видит в вас не союзника, а человека, который мешает.

Финансист Рэй Далио в книге «Принципы» писал: «Истина рождается в диалоге, а не в перебивании». В бизнесе это особенно важно.
Если вы перебиваете, вы лишаете диалог глубины.

Вы показываете, что вам важнее вставить своё слово, чем услышать собеседника. И этовоспринимается как неуважение. Психологи отмечают: перебивание — это форма доминирования.

Даже если вы говорите «я согласен», вы демонстрируете желание контролировать ход разговора. Руководитель может воспринять это как вызов. В итоге ваша поддержка превращается в сигнал: «Я не слушаю, я хочу показать себя». И это разрушает отношения.

Чтобы изменить ситуацию, нужно научиться слушать. Дайте руководителю закончить мысль, выдержите паузу, а потом скажите: «Я согласен, и хочу добавить…».

Это показывает уважение и внимание. И именно такие слова формируют образ человека, который умеет вести диалог, а не перебивать. А диалог — это то, что открывает двери к росту и доверию.

В итоге даже согласие может выглядеть как неуважение, если оно выражено неправильно.
Перебивание разрушает доверие, а доверие — главный капитал в карьере. Поэтому лучше научиться слушать и говорить вовремя. Это простое правило, которое меняет всё.