Почти 60% семейных офисов — частных инвестиционных структур сверхбогатых кланов — намерены кардинально пересмотреть свои портфели в течение ближайшего года, вдвое превысив средние показатели за последние пять лет.
Об этом сказано в отчете UBS Global Family Office Report, опубликованного 31 мая 2026 года.
Главной причиной пересмотра стратегий стала смена приоритетов инвесторов, уточняет «Финансы mail».
Если год назад их основной заботой были торговые пошлины, то теперь на первый план вышла глобальная геополитическая напряженность, мировой долг и процентные ставки.
Инвесторов всерьез тревожат не краткосрочные колебания рынков, а долгосрочные последствия этих процессов для экономики США.
Высокая концентрация фондового рынка, страх перед пузырем в сфере искусственного интеллекта, непредсказуемая экономическая политика, а также рост доходности облигаций и государственного долга заставляют семейные офисы пересматривать свои инвестиционные стратегии.
Северная Америка оказалась единственным регионом мира, где инвесторы планируют сворачивать присутствие в ближайшие двенадцать месяцев, а освобождающиеся средства направляются в Латинскую Америку и Африку.
При этом консультанты уточняют, что речь не идет о тотальной распродаже американских бумаг, скорее международные инвесторы ищут более качественную географическую диверсификацию в условиях множащихся кризисов.
Новым девизом семейных офисов стала юрисдикционная диверсификация — распределение средств между множеством стран для хеджирования рисков, и две трети таких структур уже держат активы как минимум в трех юрисдикциях.
Более четверти семейных офисов планируют сократить вложения в активы, номинированные в долларах США, две трети респондентов ожидают падения доверия к доллару как к резервной валюте, а в качестве альтернативы чаще всего выбирают швейцарский франк и евро.
В поисках устойчивости инвесторы планируют увеличивать доли акций компаний с развивающихся рынков, вкладываться в инфраструктурные проекты и золото, немного сокращая запасы наличности и вложения в недвижимость.
При этом в инвестиционном поведении наблюдается серьезный разрыв: семейные офисы внутри США за последний год увеличили долю внутренних активов с 86 до 88 процентов, а неамериканские инвесторы, напротив, активно возвращают деньги в свои страны или на другие рынки.