Вы три года подряд получаете похвалы от начальника, вовремя сдаете проекты и даже иногда задерживаетесь, чтобы помочь коллегам.
Кажется, все идет как надо, но заветное повышение или серьезная прибавка к зарплате обходят вас стороной, сообщает корреспондент Белновости.
Вы начинаете сомневаться в себе, перебирать возможные ошибки, но ответ часто лежит не в плоскости вашей компетентности, а в неочевидных вещах, о которых не принято говорить открыто.
Давайте разберемся, какие реальные, но редко озвучиваемые факторы могут стоять между вами и следующим карьерным шагом.
Первая причина – вы слишком хороши на своем месте. Звучит парадоксально? Но это известная ловушка.
Если вы – незаменимый специалист, который идеально справляется с текущими задачами, руководство может сознательно тормозить ваш рост.
Зачем терять надежного исполнителя, который обеспечивает стабильность на важном участке? Найти замену сложно, обучать нового человека – долго и рискованно. Поэтому ваш талант становится вашей же клеткой.
Чтобы сдвинуться с мертвой точки, нужно не просто хорошо делать свою работу, а целенаправленно демонстрировать готовность и способность брать на себя больше ответственности, решать задачи следующего уровня, даже если для этого придется делегировать часть своих текущих обязанностей или активно готовить себе замену.
Вторая скрытая причина – вы не умеете говорить о своих достижениях.
Многие уверены, что хорошая работа говорит сама за себя. Увы, в современном мире, перегруженном информацией, это редко работает.
Если вы скромничаете, не фиксируете свои успехи и не доносите их до руководства в понятной форме (например, через регулярные отчеты о проделанной работе с акцентом на результат и его пользу для компании), ваши заслуги легко растворяются в общем потоке.
Ваш начальник может быть просто не в курсе масштаба вашего вклада.
Научитесь упаковывать свои результаты: какие конкретные задачи вы решили, сколько времени или денег сэкономили, какой эффект это принесло проекту или отделу. Будьте конкретны и говорите на языке выгоды для бизнеса.
Третья причина связана с невидимыми границами – вы не входите в нужный круг.
Речь не обязательно о подковерных играх или кумовстве (хотя и это случается). Часто продвижение получает тот, кто просто больше на виду у ключевых лиц, принимающих решения.
Вы общаетесь только в рамках своего отдела? Участвуете ли в междисциплинарных проектах? Знакомы ли с топ-менеджментом?
Если вы работаете тихо в своем углу, даже будучи суперпрофессионалом, вас могут просто забыть, когда откроется вакансия на повышение.
Начните расширять зону своего профессионального влияния: предлагайте идеи на общих собраниях, участвуйте в рабочих группах, не бойтесь высказывать конструктивное мнение при старших коллегах.
Стройте сеть контактов осознанно, не ради пустого общения, а демонстрируя свою экспертизу и заинтересованность в общем деле.
Четвертый фактор – вы недостаточно гибки или не готовы к изменениям.
Компании развиваются, рынки меняются. Требования к должностям растут.
Возможно, для желаемой позиции теперь нужны навыки, которых у вас пока нет: управление командой, знание новых технологий, опыт ведения сложных переговоров с клиентами.
Если вы застряли в зоне комфорта и не инвестируете в свое развитие, руководство просто не увидит вас в роли руководителя или ведущего специалиста будущего.
Честно оцените требования к позиции, на которую вы метите. Какие пробелы есть в ваших знаниях или опыте?
Составьте план их ликвидации: курсы, самостоятельное изучение, просьба о новых задачах, которые помогут нарастить нужные компетенции. Покажите, что вы готовы меняться и учиться.
И последнее, о чем стесняются говорить вслух – вопрос личной химии и доверия.
На высокие позиции часто назначают не только самых умных, но и тех, с кем комфортно работать, кому полностью доверяют.
Ваши отношения с руководителем строятся на открытости и взаимном уважении? Или есть недоговоренности, мелкие конфликты, разница в ценностях?
Возможно, вас считают технически сильным, но не готовым к политическим аспектам руководящей должности, неспособным принимать непопулярные решения или нести ответственность за команду.
Проанализируйте свои рабочие отношения.
Доверяют ли вам важную информацию? Привлекают ли к стратегическим обсуждениям? Если нет, подумайте, почему.
Иногда стоит откровенно, но профессионально, поговорить с руководителем о ваших амбициях и его видении вашего потенциала.
Понимание его точки зрения – первый шаг к изменению ситуации.
Разрешить этот карьерный тупик можно, но для этого нужны не только усердие, но и стратегическое мышление, смелость и готовность выйти за рамки привычных действий.
Автор: Игорь Зур
