"Нельзя так делать!": Как нахамить начальнику и все равно получить повышение
Нахамить начальнику и остаться на коне — это возможно, если знать, как.
Виталий Кистерный, страница 315
Основатель и главный редактор независимого информационного портала «БелНовости» (ООО «Медиа Новости»).
Бизнесмен, предприниматель, медиаменеджер и эксперт в области создания и управления медиа.
Специализация: политика, общество, экономика, социальные темы, ключевые мировые новости.
Путь в бизнесе и медиа
В бизнесе с 2014 года. Эксперт в создании, организации, управлении и моделировании бизнес-процессов, построении дела с нуля.
Образование
Академия МВД (следственно-экспертный факультет)
БГУ (факультет журналистики)
Ранее служил на оперативных и руководящих должностях в ОВД. Этот опыт дал организаторские способности, стратегическое мышление, творческий подход и настойчивость — качества, которые стали основой для создания успешного медиа.
О себе и увлечениях
Веду активный образ жизни, занимаюсь спортом. Автор множества статей о создании и развитии бизнеса, эффективном управлении бизнес-процессами и воспитании бизнес-мышления.
Философия работы
«БелНовости» — это не просто новости. Это проверенная информация, доступная каждому. Подробнее
Все статьи автора
Почему коллега получает больше вас? Тайный алгоритм, о котором молчат все руководители
Ваш коллега зарабатывает больше, и это не случайность.
Как стать незаменимым: стратегия, которая заставит руководство бояться вашего увольнения
Хотите, чтобы начальство дрожало при мысли о вашем уходе?
Утренние ритуалы миллиардеров: что они делают с 5 до 7 утра, пока вы спите
Пока вы спите, миллиардеры уже на ногах, строя империи.
Скрытые переговоры Цукерберга: почему он никогда не повышает зарплату лучшим сотрудникам
Марк Цукерберг управляет своей империей с загадочной хитростью.
10 секретов, которые заставят вашего начальника повысить зарплату уже завтра
Хотите проснуться завтра с мыслью, что ваша зарплата выросла?
Как выжать из начальника максимальную зарплату: 5 фраз, которые работают как магия
На самом деле, это вполне реально, если знать, что сказать.
Почему ваши лучшие сотрудники уходят? 3 роковые ошибки, которые вы совершаете прямо сейчас
Ваши лучшие сотрудники вдруг подают заявления, и вы не понимаете, что пошло не так?
Повышение зарплаты или мотивация? Что на самом деле нужно вашим сотрудникам
Хотите знать, что заставляет ваших сотрудников вставать по утрам с улыбкой?
Что скрывают миллиардеры: ритуалы, которые приводят их к богатству каждый день
Миллиардеры — не просто везунчики, у них есть секреты, которые они не афишируют.
Как Маск и Гейтс договариваются с лентяями: приемы, которые запрещено повторять
Хотите узнать, как Илон Маск и Билл Гейтс превращают даже самых ленивых сотрудников в продуктивных гениев?
Что видит Билл Гейтс, глядя на ваше резюме: чек-лист, который взорвал LinkedIn
Ваши навыки, опыт, амбиции — всё это умещается на одном листе, но что привлечет взгляд Билла Гейтса?
Секретная формула мотивации: что действительно заставляет сотрудников работать на 100%
И это не то, что вы думаете — не деньги, не бонусы, не угрозы.
Почему ваши сотрудники вас презирают? 5 фраз, которые уничтожают авторитет руководителя
«Они меня ненавидят», — думаете вы, замечая, как сотрудники замолкают при вашем входе.
Почему ваша команда ненавидит работу? 3 фразы, которые разрушат мотивацию за секунду
Представьте: вы заходите в офис, а ваша команда смотрит на вас так, будто вы только что отменили выходные.
Как Уоррен Баффет читает мысли рынка: техника, запрещенная в 7 странах
Что, если бы вы могли заглянуть в будущее рынка и предсказать каждый его шаг?
Сотрудники саботируют задачи? Нейробиологи раскрыли лайфхак, который вернёт им азарт
Ваши сотрудники будто играют в прятки с дедлайнами, а задачи выполняют так, словно это наказание?
Как не стать жертвой собственных идей: главные промахи начинающих бизнесменов
У вас есть идея, которая кажется гениальной?
Управлять командой как Илон Маск: 3 ошибки, которые делают 90% руководителей
Илон Маск, создавший SpaceX, Tesla и Neuralink, знает ответ.
Секрет Ричарда Брэнсона: «Я никогда не работаю больше 4 часов в день». Как это возможно?
«Если вы проводите в офисе 12 часов, вы делаете что-то не так», — заявил он в интервью CNBC в 2020 году.