Вы точно платите достаточно? Скрытые причины, почему ваши сотрудники втайне ненавидят свою зарплату
Вы платите на 20% выше рынка, но замечаете, как лучшие сотрудники избегают зрительного контакта на совещаниях.
Виталий Кистерный, страница 316
Основатель и главный редактор независимого информационного портала «БелНовости» (ООО «Медиа Новости»).
Бизнесмен, предприниматель, медиаменеджер и эксперт в области создания и управления медиа.
Специализация: политика, общество, экономика, социальные темы, ключевые мировые новости.
Путь в бизнесе и медиа
В бизнесе с 2014 года. Эксперт в создании, организации, управлении и моделировании бизнес-процессов, построении дела с нуля.
Образование
Академия МВД (следственно-экспертный факультет)
БГУ (факультет журналистики)
Ранее служил на оперативных и руководящих должностях в ОВД. Этот опыт дал организаторские способности, стратегическое мышление, творческий подход и настойчивость — качества, которые стали основой для создания успешного медиа.
О себе и увлечениях
Веду активный образ жизни, занимаюсь спортом. Автор множества статей о создании и развитии бизнеса, эффективном управлении бизнес-процессами и воспитании бизнес-мышления.
Философия работы
«БелНовости» — это не просто новости. Это проверенная информация, доступная каждому. Подробнее
Все статьи автора
Почему Илон Маск никогда не хвалит сотрудников? Правда о мотивации
Он построил Tesla, SpaceX и Neuralink, но его сотрудники редко слышат «спасибо».
Зарплата vs бонусы: что на самом деле мотивирует людей работать на износ? Исследование MIT
Когда основатель Netflix Рид Хастингс назвал бонусы «костылями для ленивых», это вызвало бурю в соцсетях.
Как заставить сотрудников работать без премий: метод, который запрещают в HR-отделах
«Премии — это наркотик. Чем больше даете, тем меньше они работают»
Шер Сандберг: «Меня уволили — и это сделало меня миллиардером. Вот почему!»
Потеря работы — это конец?
Почему одни люди успевают за день больше, чем другие за неделю
Ричард Брэнсон, миллиардер и основатель Virgin Group, уверен: секрет кроется в первых часах после пробуждения.
Как превратить лентяя в трудоголика: неочевидные лайфхаки от Илона Маска
Вы когда-нибудь задумывались, почему одни люди горят работой, а другие ищут повод отложить задачи?
Джефф Безос: “Этот один навык уничтожил моих конкурентов. Ты тоже так можешь!”
Так начинается расследование Bloomberg о Джеффе Безосе, человеке, превратившем Amazon в империю с триллионной капитализацией.
Детдомовец против системы: как Роман Абрамович построил империю
Он вырос в мире, где у него не было даже собственной кровати.
Почему ваш бизнес обречен: главная ошибка, о которой никто не предупреждает
Представьте: ваш продукт идеален, клиенты в восторге, а счет в банке стремится к нулю.
Не делайте этого никогда: 3 фатальные ошибки, которые превратят компанию в банкрота
Один неверный шаг — и ваш бизнес исчезнет.
Почему ваши сотрудники ненавидят свою работу? Ответ вас удивит
Представьте: ваш лучший сотрудник тайно мечтает сжечь офис
Обратная связь без боли: как критиковать так, чтобы сотрудники говорили «спасибо»
Представьте: менеджер в крупной IT-компании публично отчитывает разработчика за срыв дедлайна.
«Никогда не бери в долг»: Как совет Генри Форда стал ловушкой для стартапов
Его принцип избегать кредитов стал символом финансовой дисциплины.
Как Билл Гейтс и другие миллиардеры читают 50 книг в год — секрет, о котором молчат
Представьте: всего пять часов в неделю отделяют вас от интеллектуального рывка, который держит в тонусе ум Билла Гейтса.
Метод Стива Джобса: почему он платил дизайнерам Apple больше, чем инженерам
Стив Джобс не просто создавал гаджеты — он переосмысливал реальность.
Как Amazon и Google заставляют сотрудников гореть на работе: секреты, которые не украдешь
Представьте компанию, где сотрудники добровольно остаются после полуночи, а инновации рождаются быстрее, чем стартапы в Кремниевой долине.
Зарплатный разговор: эти 3 фразы губят доверие в команде
Представьте: сотрудник, который годами выкладывался на проектах, внезапно подает заявление.
Как возразить начальнику так, чтобы вас не уволили
Представим: идет планерка, вы, как инициатор, предлагаете улучшенные идеи для продвижения и повышения эффективности, но начальник своими аргументами загнал вас в угол, перечеркнув их полностью.
Как понравиться будущему начальнику
Любой человек при трудоустройстве на работу всегда желает произвести положительное впечатление и расположить к себе потенциального руководителя.