Униформа: почему успешные люди носят одно и то же каждый день
Когда Марк Цукерберг в очередной раз вышел на сцену в серой футболке, интернет взорвался шутками.
Виталий Кистерный, страница 304
Основатель и главный редактор независимого информационного портала «БелНовости» (ООО «Медиа Новости»).
Бизнесмен, предприниматель, медиаменеджер и эксперт в области создания и управления медиа.
Специализация: политика, общество, экономика, социальные темы, ключевые мировые новости.
Путь в бизнесе и медиа
В бизнесе с 2014 года. Эксперт в создании, организации, управлении и моделировании бизнес-процессов, построении дела с нуля.
Образование
Академия МВД (следственно-экспертный факультет)
БГУ (факультет журналистики)
Ранее служил на оперативных и руководящих должностях в ОВД. Этот опыт дал организаторские способности, стратегическое мышление, творческий подход и настойчивость — качества, которые стали основой для создания успешного медиа.
О себе и увлечениях
Веду активный образ жизни, занимаюсь спортом. Автор множества статей о создании и развитии бизнеса, эффективном управлении бизнес-процессами и воспитании бизнес-мышления.
Философия работы
«БелНовости» — это не просто новости. Это проверенная информация, доступная каждому. Подробнее
Все статьи автора
Джефф Безос: 5 книг не о бизнесе, которые изменили его мышление
Когда миллиардер с состоянием в сотни миллиардов долларов говорит о книгах, которые повлияли на его жизнь, ожидаешь список бизнес-литературы.
Ваша зарплата: почему вам платят меньше, чем вы на самом деле стоите
Вы можете быть лучшим специалистом в отделе, но цифра в расчетке упорно не отражает ваших усилий. Почему так происходит?
Удаленка: как работать по 4 часа и делать в 2 раза больше
Звучит как провокация: работать всего четыре часа в день и при этом успевать больше, чем офисный коллега за девять.
Идеальный момент: как выбрать время для разговора о зарплате
В истории бизнеса есть немало примеров, когда одно неверное слово в неподходящий момент стоило человеку карьеры или, по крайней мере, долгожданного повышения.
В чем фундаментальная разница между зарплатой и доходом: мышление наемного работника и собственника
Представьте двух людей. Один получает сто тысяч в месяц, другой — пятьдесят.
Что сказать руководителю: 5 железных аргументов для повышения
Вы заходите в кабинет руководителя с одной целью — выйти оттуда с повышением зарплаты.
Разговор с трудным руководителем: тактика для сложных случаев
Он никогда не смотрит в глаза, перебивает на полуслове и считает любую инициативу личным вызовом.
Почему ваша идеальная вилка окладов существует: как определить верхнюю и нижнюю границы для переговоров
Ваша стоимость на рынке труда — не абстрактное понятие, а конкретный диапазон чисел.
Почему ваша идеальная вилка окладов существует: как определить верхнюю и нижнюю границы для переговоров
Ваша стоимость на рынке труда — не абстрактное понятие, а конкретный диапазон чисел.
Какие промахи в первые 90 дней работы невозможно исправить: три месяца, которые решают все
Исследование Harvard Business Review раскрыло шокирующую статистику: 40% новых руководителей терпят неудачу в первые 18 месяцев.
Почему боязнь задавать вопросы опасна для карьеры: культура "незнания" и ее цена для проекта
Молчаливый сотрудник, кивающий на совещании, кажется идеальным подчиненным.
Почему момент для разговора важнее самого разговора: тайминг как 50% успеха в переговорах
Вы можете подготовить безупречную презентацию, выучить убедительные аргументы и надеть самый деловой костюм.
Что ответить на классические возражения руководителя: готовые ответы для "нет бюджета" или "не время"
Ваш руководитель внимательно выслушал ваши доводы, а затем произносит одну из заученных фраз. Мир не рушится.
Как дать сотруднику пространство для маневра: баланс между свободой и ответственностью
Микроменеджмент похож на плотную паутину.
Почему признание стало новой валютой в бизнесе: психология значимости и ее влияние на лояльность
Представьте, что ваш лучший сотрудник уходит в компанию-конкурент.
Почему успешные люди думают о ценности, а не о цене: смена парадигмы в принятии решений
Обычный человек в магазине смотрит на ценник.
Как принцип "меньше, но лучше" ведет к миллиардам: философия отказа от хорошего ради великого
В мире изобилия возможностей самый ценный ресурс — не время, а внимание.
Какую аналитику нужно провести перед разговором с начальником: три ключевых документа для вашей уверенности
Представьте, что вы входите в кабинет руководителя, чтобы просить о повышении.
Подготовка к повышению: роковые ошибки, которые допускают 90% сотрудников
Кажется, что повышение зависит от удачи, от настроения начальника или от случайного момента.